36氪、鈦媒體、虎嗅、愛(ài)范、極客公園、互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍等等這些網(wǎng)站，被業(yè)界定義為T(mén)MT領(lǐng)域的新媒體或新銳科技媒體或科技博客，這些網(wǎng)站大部分創(chuàng )立于 2010年，在2012年迅速發(fā)展，不僅吸引了大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，即使在盈利模式尚不清晰的情況下，依然獲得了資本的垂青，但由于形式與模式上的高度相似，也面臨著(zhù)諸多質(zhì)疑。他們并不是新興事物，十幾年前就有一批在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域十分活躍的科技博客，與早期科技博客的區別在于，這些網(wǎng)站并不是出于興趣，而是作為公司獨立運營(yíng)。

一、定位：

在外界看來(lái)，這些科技媒體十分相似，但其實(shí)各自路徑和重點(diǎn)是有差別的。

1、創(chuàng )業(yè)者服務(wù)平臺：

36氪最初以編譯國外Tech Crunch網(wǎng)站上的信息而出名，并逐漸加入原創(chuàng )，成為國內第一家專(zhuān)注報道創(chuàng )業(yè)者的網(wǎng)站。但其創(chuàng )始人劉成城并不看好純粹的科技博客模式，并宣稱(chēng)“做媒體會(huì )死”。他對36氪的定位是成為連接互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者和風(fēng)投人士的一個(gè)平臺，演化成一個(gè)為這二者服務(wù)的收費平臺。

2、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者社區：

極客公園的定位是提供一個(gè)線(xiàn)上和線(xiàn)下極客或者愛(ài)好者的交流空間。作為社區，產(chǎn)品人可以經(jīng)常來(lái)看文章、來(lái)討論、來(lái)參加活動(dòng)、來(lái)看視頻、來(lái)尋找新產(chǎn)品、看看別人怎么去評價(jià)新產(chǎn)品的。

3、針對TMT行業(yè)的媒體：

鈦媒體將自己定位于“專(zhuān)為T(mén)MT行業(yè)職場(chǎng)公司人打造的最快速和精準‘找到、‘讀懂’、‘分享’公司的一站式服務(wù)平臺”。和其他幾家網(wǎng)站相比，鈦媒體最具媒體屬性，注重報道新的資訊，就各種相關(guān)事件發(fā)表評論，并有一些深度調查報道。

虎嗅也屬于同類(lèi)網(wǎng)站，但是更商業(yè)化， 更善于制造話(huà)題，甚至關(guān)注TMT之外的領(lǐng)域，經(jīng)常有些莫名其妙的文章混在其中，由于經(jīng)常黑別人，所以也經(jīng)常被黑。

4、全景式關(guān)注TMT，以產(chǎn)品為重點(diǎn)：，

愛(ài)范堅守科技博客本質(zhì)，在內容上精耕細作，由于是硬件測評起家，比起其它網(wǎng)站，更關(guān)注硬件設備，主要集中于對產(chǎn)品的報道，評測，其推出的三個(gè)app，愛(ài)范兒、AppSolutio和玩物志，分別對應新聞?dòng)^點(diǎn)、軟件應用、有趣硬件三個(gè)領(lǐng)域。

5、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，以實(shí)戰知識為出發(fā)點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍英文縮寫(xiě)為IAS, 其含義是興趣(Intresting)、行動(dòng)(Action)、夢(mèng)想(Skyline)，他們希望通過(guò)深度內容洞察，以及獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維角度進(jìn)行行業(yè)內容的挖掘和剖析。其內容主要涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數據等領(lǐng)域，其有一個(gè)獨特角度是只招募和采集互聯(lián)網(wǎng)深度內容，同時(shí)有專(zhuān)門(mén)的分析師進(jìn)行商業(yè)點(diǎn)評。

二、創(chuàng )始人

網(wǎng)站的定位與其創(chuàng )始人的背景有很大的關(guān)系，受到創(chuàng )始人個(gè)人氣質(zhì)的極大影響。

1、媒體背景：

媒體出身的創(chuàng )業(yè)者擁有專(zhuān)業(yè)資源優(yōu)勢，可以獲得來(lái)自知名媒體或機構分析師提供的情報和原創(chuàng )分析。而且創(chuàng )始人本身的寫(xiě)作能力以及對信息的敏銳度，也可以迅速為網(wǎng)站積累質(zhì)量較高的內容資源。

鈦媒體的創(chuàng )始人為資深財經(jīng)媒體人趙何娟，在業(yè)界頗有名氣，其團隊中還有另外三四名調查記者。憑借著(zhù)優(yōu)秀的媒體資源及媒體化的專(zhuān)業(yè)視角，鈦媒體在深度報道領(lǐng)域獨具優(yōu)勢。與之相同的，還有虎嗅?；⑿岬膭?chuàng )始人李岷原來(lái)就是《中國企業(yè)家》執行總編。由于相同的出身，相似的模式，這兩家網(wǎng)站之間口水不斷，也從側面反映出新媒體之間的競爭激烈。

2、投資背景：

極客公園創(chuàng )始人張鵬，網(wǎng)上搜索不到相關(guān)信息。僅知道極客公園為創(chuàng )新工場(chǎng)投資，擁有較為廣泛業(yè)內人脈資源，在線(xiàn)下活動(dòng)方面獨領(lǐng)風(fēng)騷，同時(shí)其個(gè)人也為商業(yè)價(jià)值公司的主編。

3、專(zhuān)業(yè)背景

互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍創(chuàng )始人田學(xué)峰， 沒(méi)有媒體屬性背景，其一直從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同時(shí)一直在進(jìn)行大數據工作，混跡互聯(lián)網(wǎng)多年，對互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰和商業(yè)運營(yíng)有非常深刻的理解，其網(wǎng)站是由互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍新媒體影響力在轉戰向互聯(lián)網(wǎng)科技媒體網(wǎng)站，從粉絲的轉移和用戶(hù)的接觸方便性角度來(lái)說(shuō)，有非常得天獨厚的的先決條件。

4、BBS背景：

愛(ài)范兒創(chuàng )始人Wilson Wang的身份對外界而言也頗為神秘，據說(shuō)他在一家企業(yè)做管理工作，是“學(xué)經(jīng)濟的”，本人有時(shí)也在愛(ài)范兒寫(xiě)文章，但不直接負責內容團隊的建設。愛(ài)范兒從 2008年開(kāi)始玩硬件評測，成立了愛(ài)范兒BBS，聚集了很多科技愛(ài)好者。這種得天獨厚的優(yōu)勢是別人望塵莫及的。在愛(ài)范兒作者隊伍中，經(jīng)?？梢钥吹矫绹?、德國等多個(gè)國家的華人作者，這些資源很大一部分是在那些年的BBS里積累起來(lái)的。

5、粉絲背景：

36氪的創(chuàng )始人劉成城曾長(cháng)期混跡科技媒體公司。由于沒(méi)有任何特殊背景，36氪成立早期通過(guò)編譯TechCrunch的文章起家，一度被視作 TechCrunch的忠實(shí)學(xué)徒，成立之初叫做“TC中文站”，域名也是TechCrunchChina.com，后因過(guò)分山寨遭遇風(fēng)險而于2010年改名為36氪，但是在內容來(lái)源上仍廣泛“摘錄”TechCrunch等美國科技博客的文章。其后轉型為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者服務(wù)平臺也是模仿TechCrunch。

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一、模式：

(一)線(xiàn)上——內容為王

內容是網(wǎng)站的流量之源，存在之本，一般包括如下幾種類(lèi)型：

1、新聞稿件：可以歸類(lèi)為信息，包括產(chǎn)品資訊、行業(yè)資訊、公司資訊、線(xiàn)下活動(dòng)報道等。特點(diǎn)是簡(jiǎn)單平實(shí)、準確傳達、中立陳述、客觀(guān)呈現，促進(jìn)信息快速流動(dòng)，但缺乏深度剖析、主觀(guān)見(jiàn)解。

2、分析觀(guān)察：可以歸類(lèi)為知識，這類(lèi)文章包括行業(yè)分析、產(chǎn)品分析、某分析師專(zhuān)欄、調研報告、個(gè)人經(jīng)驗、名人訪(fǎng)談等。特點(diǎn)是文章較長(cháng)，主觀(guān)性強，但質(zhì)量良莠不齊，干活少，缺乏一個(gè)客觀(guān)的評價(jià)標準。

3、業(yè)界八卦：可以歸類(lèi)為娛樂(lè )，這類(lèi)文章主要就是行業(yè)爆料，內幕消息。雖然也是對趨勢、事件的看法，但更通俗，受眾廣，也相對滿(mǎn)足了各種八卦需求，有部分不錯的分析文章，但大部分文章屬于嘩眾取寵，不過(guò)永遠不要低估大眾獲取內幕消息的能力，和消費內幕消息的強烈需求

4、數讀：也叫數據圖，通過(guò)將數據可視化，更直觀(guān)的展示數據及分析結論。但形式大于內容，干貨不多，形式上同質(zhì)化嚴重。

5、視頻：眾網(wǎng)站中，唯有極客公園發(fā)布原創(chuàng )視頻，內容來(lái)自極客公園線(xiàn)下活動(dòng)，滿(mǎn)足了不能參加線(xiàn)下活動(dòng)用戶(hù)的需求，同時(shí)也可以擴大線(xiàn)下活動(dòng)的影響力與知名度。

6、創(chuàng )業(yè)項目：唯有36氪將創(chuàng )業(yè)項目單獨做成平臺，在此平臺上創(chuàng )業(yè)者在線(xiàn)遞交商業(yè)計劃書(shū)，供投資人在線(xiàn)瀏覽。但運營(yíng)情況較差，有價(jià)值的項目較少，相當冷清。

7、招聘：招聘及求職信息的發(fā)布。由于這些網(wǎng)站屬于垂直細分領(lǐng)域，用戶(hù)精確度高，專(zhuān)業(yè)化程度也高，但問(wèn)題在于招聘的職位較少，沒(méi)有形成規模。

8、互動(dòng)：無(wú)論是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站還是這些新興的獨立網(wǎng)站，論壇都是必備的模塊，用戶(hù)在此與網(wǎng)站互動(dòng)，與其他用戶(hù)進(jìn)行溝通，同時(shí)還能生產(chǎn)大量?jì)热荨?/p>

在互動(dòng)運營(yíng)方面，做的較好的為鈦媒體、互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍。鈦媒體發(fā)布話(huà)題，通過(guò)競拍形式，吸引投稿者，獲得投票最高的文章，可以得到金錢(qián)獎勵。雖然金錢(qián)額度較低，但該種形式有效的調動(dòng)了用戶(hù)的參與度，滿(mǎn)足了作者獲得認同感的需求，并且高質(zhì)量的文章可以在圈子中產(chǎn)生影響力，可能為作者積攢人脈資源?；ヂ?lián)網(wǎng)分析沙龍的微博和微信運營(yíng)，在微博上進(jìn)行的粉絲互動(dòng)角度上，有粉絲福利、特權、專(zhuān)欄作家推廣，內容定向分享等角度進(jìn)行互動(dòng)，滿(mǎn)足了粉絲在獲取知識上的便利性;微信角度，進(jìn)行大批次的專(zhuān)欄作家文章推廣，以及特定的活動(dòng)和作家推廣，在作者和用戶(hù)角度上，為雙終端用戶(hù)提供獨特的運營(yíng)思路和角度。

在內容上，這些公司雖各有側重，但依然避免不了同質(zhì)化，圈子就這么大，新聞就這么多，你創(chuàng )新過(guò)的內容，別人也已經(jīng)創(chuàng )新過(guò)。面對這樣的情勢，能虜獲資深撰稿人資源，最先發(fā)表高質(zhì)量原創(chuàng )文章的網(wǎng)站，才能獲得用戶(hù)的垂青，產(chǎn)生足夠的影響力。反過(guò)來(lái)，也只有擁有夠強大的影響力，才能有機會(huì )最先獲得高質(zhì)量的內容資源。

內容的生產(chǎn)方式有三種，PGC(專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內容)、UGC(用戶(hù)生產(chǎn)內容)、CGC(算法生產(chǎn)內容)。PGC的來(lái)源為編譯、轉載、約稿、原創(chuàng )。UGC的主要來(lái)源為投稿和話(huà)題討論。CGC借助算法理解用戶(hù)的偏好和需求，將個(gè)性化的信息推送到讀者面前。實(shí)際上這三種方式也是內容生成的三個(gè)階段，首先通過(guò)PGC打底，聚攏大量的閱讀者，從而能夠產(chǎn)生UGC，通過(guò) UGC產(chǎn)生大量的內容與人，最終產(chǎn)生CGC。對于各網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，現今最重要的是PGC，最快爭取到大量高質(zhì)量的內容，形成影響力，成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。

(二)線(xiàn)下——社交服務(wù)

這些網(wǎng)站并不把自己視為單純的媒體，甚至得出了“做媒體會(huì )死”的結論。的確，與其它網(wǎng)站不同，這些網(wǎng)站試圖將線(xiàn)上流量引到線(xiàn)下，將論壇互動(dòng)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的沙龍、大會(huì )等線(xiàn)下活動(dòng)，給投資人、創(chuàng )業(yè)者、程序員、行業(yè)小白面對面的機會(huì )，為他們創(chuàng )造結交人脈的機會(huì )，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子里建立起自己的品牌。

一次成功的線(xiàn)下社交活動(dòng)要想具備足夠的吸引力，以下幾點(diǎn)元素必不可少

1、邀請到行業(yè)知名人士或投資人：提高權威感，打造信息的權威性，可以體現出活動(dòng)的高端水準，以及舉辦者豐富的人脈資源，從而吸引到大量的行業(yè)從業(yè)者或創(chuàng )業(yè)者，幫助他們開(kāi)拓眼界、尋找投資、接觸潛在合作商等。

2、聚集質(zhì)量較高的創(chuàng )業(yè)項目或產(chǎn)品：眾多高質(zhì)量的創(chuàng )業(yè)項目匯集在一起，可以讓投資人尋找合適的項目，讓從業(yè)者和創(chuàng )業(yè)者互相學(xué)習、找到合作伙伴、找到潛在用戶(hù)、交流思想，結交人脈等。

線(xiàn)下活動(dòng)影響力最大的為極客公園每年初舉辦的“極客公園創(chuàng )新大會(huì )”以及每年秋天舉辦的“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新產(chǎn)品評選”，這兩個(gè)活動(dòng)邀請到了很多互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品大牛，包括很少露臉的百度 CEO 李彥宏、豆瓣 CEO 阿北、360 董事長(cháng)周鴻祎、小米科技 CEO 雷軍、Google 董事長(cháng) Eric Schmidt等。

其它較為成型的活動(dòng)包括36氪周期性舉辦的創(chuàng )業(yè)知識匯、創(chuàng )業(yè)沙龍、36氪開(kāi)放日，主要是為投資人與創(chuàng )業(yè)者牽線(xiàn)拉橋?；ヂ?lián)網(wǎng)分析沙龍周期性的互聯(lián)網(wǎng)作家讀書(shū)會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放日、商業(yè)模式分享沙龍。

二、收入來(lái)源

這些網(wǎng)站還沒(méi)有成熟且明晰的盈利模式，需要通過(guò)暫時(shí)做信息傳播來(lái)積累，就如同滾雪球，資源越多就會(huì )越來(lái)越受歡迎?？偟膩?lái)看，這些網(wǎng)站像是中介，向上匯聚企業(yè)資源，向下匯聚讀者資源，并想方設法將兩者打通，分享打通中產(chǎn)生的價(jià)值，而打通的方式正是這些網(wǎng)站還在探索的?；镜拇蛲ǚ绞接幸韵聨追N：

1、線(xiàn)上廣告展示：通過(guò)在網(wǎng)站嵌入廣告位來(lái)獲取收入。但與一般網(wǎng)站不同，沒(méi)有商品推廣類(lèi)的廣告，數量也相對很少。因為過(guò)多的廣告將會(huì )很大的影響科技博客的獨立性。

2、贊助：通過(guò)在業(yè)內的影響力獲得企業(yè)的贊助。大部分網(wǎng)站都有此類(lèi)收入。

3、軟文：各種廣告類(lèi)型中，軟文是讓讀者最為反感的，會(huì )致造成用戶(hù)流失，以雷鋒網(wǎng)為代表。

4、中介費用：通過(guò)自身搭建商業(yè)平臺，使得投資者和被投資者建立聯(lián)系，通過(guò)信息獲得服務(wù)費。但是這種平臺很脆弱，所以這只是一種可能的模式。

5、投資：由于其戰略意義、影響力、包含的有價(jià)值的資訊，VC或傳統媒體對其進(jìn)行投資。對于VC來(lái)說(shuō)，這也是一種變相的增值過(guò)程。而對于傳統媒體，投資的價(jià)值表現在對新媒體事業(yè)的布局。除愛(ài)范外，36氪、虎嗅、鈦媒體、極客公園都獲得了投資，不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍在此模式上有很大前景，可是否獲得投資暫時(shí)未知。

綜上所述，各網(wǎng)站當下最主要的任務(wù)還是提高影響力，并加快占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，現在談?dòng)?，還可能為時(shí)過(guò)早。