互聯(lián)網(wǎng)教育正在被YY、百度和學(xué)大們高速推進(jìn)，不過(guò)他們更多是聚焦在U12教育，即入學(xué)和課外教育的互聯(lián)網(wǎng)化。事實(shí)上，早教和親子教育同樣在迎來(lái)巨大互聯(lián)網(wǎng)革新。“從娃娃抓起”，互聯(lián)網(wǎng)大有吞噬一切的勢頭。

就親子教育而言，與互聯(lián)網(wǎng)結合點(diǎn)便包括親子內容產(chǎn)品、親子服務(wù)的O2O、智能親子玩具。

親子內容產(chǎn)品：早教內容的觸網(wǎng)

有孩子的爸媽對于“巧虎”可能會(huì )更加了解一些，這是一個(gè)起源于日本，后到臺灣，現已進(jìn)入中國大陸的早教內容品牌。通過(guò)一系列圍繞學(xué)齡前兒童的DVD和書(shū)本教材、教育，幫助孩子更早更好地認識這個(gè)世界。其商業(yè)模式為按時(shí)間段定制的方式，就像雜志一樣，定期收到不斷更新的內容。

內容屬性濃厚、分期不斷更新、販賣(mài)內容賺錢(qián)，這讓巧虎類(lèi)的產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)有天然的結合屬性。互聯(lián)網(wǎng)讓家長(cháng)和兒童訂閱和獲取內容更加方便，就像互聯(lián)網(wǎng)不斷取代傳統媒體一樣，巧虎們自然要想辦法觸網(wǎng)。樂(lè )視TV便已嵌入巧虎內容，巧虎選擇了更適合親子場(chǎng)景的家庭智能電視作為線(xiàn)上內容渠道，其外實(shí)體教材也可通過(guò)電商渠道購買(mǎi)郵寄。

并非巧虎一家，市場(chǎng)上已經(jīng)有不少新的玩家開(kāi)始做類(lèi)似的事情，例如“布奇樂(lè )樂(lè )園”和“米卡成長(cháng)天地”便與之模式十分相似。2010年騰訊元老曾李青則投資了早教內容和服務(wù)網(wǎng)站貝瓦網(wǎng)，A輪投資達到千萬(wàn)美元。而最近中國知名的母嬰網(wǎng)站寶寶樹(shù)也與傳統親子教育機構合作推出了類(lèi)似的多媒體套裝。核心特征都是，早教多媒體內容正在銷(xiāo)售渠道電商化、內容渠道線(xiàn)上化、商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化。

親子服務(wù)O2O：服務(wù)社區小孩

或許是因為第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)本身便在升級改造，又遇到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這波大勢，本地生活服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結合的O2O概念在中國特別風(fēng)靡。它讓線(xiàn)下服務(wù)能夠獲得更多潛在用戶(hù)并建立網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系，進(jìn)行深度服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)；它還減少了互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)選擇和獲取服務(wù)的成本。

早教以及親子教育正是典型的圍繞生活半徑的服務(wù)。這些服務(wù)包括少年素質(zhì)提升學(xué)校，比如少兒MBA；線(xiàn)下技能和興趣培訓班；托管看護；游泳技能學(xué)習；兒童樂(lè )園；親子攝影；樂(lè )高中心等等。它們需要找到精準的媽媽群體，互聯(lián)網(wǎng)是極佳的工具。

因此太平洋、廣州媽媽網(wǎng)、19樓等傳統本地社區開(kāi)始基于移動(dòng)產(chǎn)品探索O2O模式，比如組織線(xiàn)上社區+線(xiàn)下活動(dòng)；線(xiàn)上評測+線(xiàn)下試用等形式的新型O2O營(yíng)銷(xiāo)。紅孩子和寶寶樹(shù)這兩個(gè)并駕齊驅的母嬰電商一個(gè)開(kāi)始涉足線(xiàn)下店，一個(gè)開(kāi)始涉足早教產(chǎn)品，其外還有一些專(zhuān)注早教、奶粉、海淘的母嬰O2O項目。

O2O的核心在于服務(wù)好本地社區。媽媽是本地生活十分重要的客戶(hù)，而母嬰、親子似乎又會(huì )占到她們消費預算的相當大一部分。當然還有很多是爺爺奶奶外公外婆買(mǎi)單，但對孩子的教育不論早晚，誰(shuí)都會(huì )盡力而為，舍得花錢(qián)。

親子智能設備：爆發(fā)在即的剛需市場(chǎng)

智能硬件很火，但卻叫好不叫座。雙十一各個(gè)明星智能硬件產(chǎn)品銷(xiāo)量慘淡，最好的小米手環(huán)不到10萬(wàn)臺，在掃地機器人、電動(dòng)牙刷這樣的剛需產(chǎn)品明前遜色不少。核心原因便在于大部分智能硬件產(chǎn)品并沒(méi)有抓住用戶(hù)剛需，為了智能而智能，為了連網(wǎng)而連網(wǎng)，為了App而App，做不出殺手級產(chǎn)品。

一個(gè)領(lǐng)域的剛需正在被驗證：與兒童相關(guān)的智能產(chǎn)品。走在街邊偶爾會(huì )講故事的娃娃，會(huì )唱歌的書(shū)，會(huì )走路的機器人，會(huì )游泳的橡膠魚(yú)……雖然技術(shù)簡(jiǎn)單，但這說(shuō)明，兒童領(lǐng)域本來(lái)就有一些“智能”創(chuàng )新，且還有更多可為之處。

為什么說(shuō)兒童智能硬件是剛需市場(chǎng)呢？我覺(jué)得有幾點(diǎn)，一是兒童需要傻瓜式的產(chǎn)品，“智能”如語(yǔ)音對話(huà)、圖像識別有用武之地；二是智能硬件目前不少本身就是玩具，比如手環(huán)，只是玩的人是成年人，為何不能給兒童做智能玩具呢？玩具本身就是個(gè)存量市場(chǎng)，可以被升級改造；三是做兒童產(chǎn)品的用戶(hù)與客戶(hù)是分離的，買(mǎi)單的人想為孩子花錢(qián)，愿意試錯，用的人開(kāi)心就好了，并沒(méi)有成年人看產(chǎn)品那么功利的需求。

從內容、服務(wù)還是產(chǎn)品來(lái)看，親子教育市場(chǎng)都將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的洗禮。這對中國親子市場(chǎng)來(lái)說(shuō)談不上顛覆，而是引爆，因為這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有真正起來(lái)。中國第五次人口普查的數據顯示，國內0～3歲的嬰幼兒總量高達7000萬(wàn)，0-6歲幼兒約有1.8億；每年新出生人口達到2000多萬(wàn)。二胎政策越來(lái)越開(kāi)放，熊孩子們越來(lái)越多時(shí)，“熊孩子互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”爆發(fā)更是必然。